上午9點(diǎn)，會(huì)議正式開(kāi)始。本次動(dòng)員大會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察山東重要講話和對(duì)山東工作重要指示批示精神，針對(duì)當(dāng)前有些地方和部門(mén)存在抓落實(shí)不夠等問(wèn)題，在山東省部署開(kāi)展“工作落實(shí)年”活動(dòng)，樹(shù)立真抓實(shí)干鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，以干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)、極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和永不懈怠的精神狀態(tài)，不斷拓展抓落實(shí)的廣度、深度、力度，確保山東省委一系列重大決策部署落實(shí)落地見(jiàn)到成效，促進(jìn)山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研不再層層陪同
會(huì)議指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入調(diào)查研究，及時(shí)了解平時(shí)在上面難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況。有的地方出問(wèn)題，一個(gè)重要原因，就是領(lǐng)導(dǎo)干部工作不深入、作風(fēng)不扎實(shí)。
山東省委決定，省委常委和副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年在基層調(diào)研不少于2個(gè)月，采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”方式，掌握第一手情況。各級(jí)都要改進(jìn)調(diào)查研究，切忌走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。
今年各級(jí)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、發(fā)文量至少減1/3！
會(huì)議要求，要下決心砍掉不必要的會(huì)議，今年全省各級(jí)會(huì)議數(shù)量要減少1/3以上。嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議審批和報(bào)備制度，各級(jí)一律不開(kāi)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會(huì)議，能合并召開(kāi)的一律合并召開(kāi)，能開(kāi)視頻會(huì)的一律不集中開(kāi)會(huì)，能現(xiàn)場(chǎng)辦公解決的事情一律不開(kāi)會(huì)。
會(huì)議還要求，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間，提倡開(kāi)短會(huì)，一律不得要求無(wú)關(guān)人員層層陪會(huì)；省里直接開(kāi)到縣鄉(xiāng)的視頻會(huì)議，市縣如沒(méi)有新的具體措施原則上不再開(kāi)會(huì)。
確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收入高于縣城同職級(jí)
會(huì)議提出，要“關(guān)愛(ài)基層”激發(fā)熱情。基層工作壓力大、條件艱苦，各級(jí)要設(shè)身處地地關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部。省委出臺(tái)了關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部“十條意見(jiàn)”，但有些地方落實(shí)得不好，要下決心解決落地問(wèn)題。要拓展縣鄉(xiāng)干部成長(zhǎng)空間，重視培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)身份的同志很多是骨干，要合理增設(shè)相應(yīng)崗位，突破他們成長(zhǎng)進(jìn)步的“天花板”。要提高基層干部待遇，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼補(bǔ)貼政策，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員水平。
會(huì)議提出，像有些基層同志加班無(wú)法就餐的問(wèn)題，要研究具體解決辦法。要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，努力讓每一個(gè)黨支部都成為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為干事創(chuàng)業(yè)的前沿陣地，形成“一切工作講擔(dān)當(dāng)，大家都來(lái)抓落實(shí)”的濃厚氛圍。
大膽用“李云龍式”干部
會(huì)議提出，要大膽使用《亮劍》中“李云龍式”的干部。這類干部推薦時(shí)，即使“得票”不最高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出，為山東多造就一些攻堅(jiān)克難的闖將、干將。
會(huì)議指出，“李云龍式”的干部政治可靠、對(duì)黨忠誠(chéng)、能打勝仗，但不見(jiàn)得受個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)“待見(jiàn)”;敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”;直來(lái)直去、個(gè)性鮮明，可能會(huì)被認(rèn)為“不靈活”、“不成熟”。
會(huì)議要求，今天起，組織部門(mén)考察干部，要設(shè)置“落實(shí)力考察評(píng)價(jià)”項(xiàng)目，對(duì)善抓落實(shí)的干部，要給予特別關(guān)注。重點(diǎn)考察干部干了哪些真事、大事，干了哪些群眾贊賞的實(shí)事、好事，解決了哪些過(guò)去遺留的硬事、難事，在干事過(guò)程中發(fā)揮了什么作用、顯示了什么才干，群眾怎么評(píng)價(jià)等。要大膽使用在基層扎實(shí)歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件、斗爭(zhēng)一線面前豁得出來(lái)、沖得上去的干部。讓擔(dān)當(dāng)有為的干部有平臺(tái)、有空間、有盼頭、有奔頭。對(duì)于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、貽誤發(fā)展的干部，不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，山東各級(jí)要“獎(jiǎng)懲分明”，激昂干勁，要激勵(lì)先進(jìn)、鞭撻落后，大張旗鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)的單位和個(gè)人。山東省委、省政府將加大表彰力度，省委組織部、人社廳創(chuàng)設(shè)“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”“勇于創(chuàng)新獎(jiǎng)”等;對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的，要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)在，基層仍有“等靠要拖”現(xiàn)象，遇事“等”上級(jí)的意見(jiàn)，“靠”上面推著干，“要”條件講價(jià)錢(qián)，能“拖”則拖，好像工作與己無(wú)關(guān)。各級(jí)都要“瞪”起眼來(lái)，拉下臉來(lái)，堅(jiān)決予以克服和糾正。對(duì)任何工作，都要有功論功、有過(guò)追過(guò)，獎(jiǎng)?wù)乱獟煸诰唧w人“胸前”，獎(jiǎng)金要發(fā)到具體人手里，板子要打在具體人“身上”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要“容錯(cuò)糾錯(cuò)”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的原則，建立激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任分擔(dān)制度。有些擔(dān)當(dāng)任事的干部，往往沖在前面，因無(wú)意過(guò)失絆倒了、摔了一身傷，如果再被打上幾板子，既不近人情，又挫傷了積極性。不能讓好干部流血流汗又流淚，這是上一級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。各級(jí)要正確使用“問(wèn)責(zé)”手段，不能搞“泛化問(wèn)責(zé)”，絕不允許用問(wèn)責(zé)代替管理、以問(wèn)責(zé)推卸責(zé)任，防止“洗碗效應(yīng)”，避免“干事多出錯(cuò)多、不干事不出事”的逆向懲罰。對(duì)被問(wèn)責(zé)的干部不能“一棍子打死”，要根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，符合條件的要大膽使用。
這類干部推薦時(shí)，即使“得票”不最高，也要為他們撐腰鼓勁，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件、斗爭(zhēng)一線面前豁得出來(lái)、沖得上去的干部。山東省委、省政府將加大表彰力度，省委組織部、人社廳創(chuàng)設(shè)“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”“勇于創(chuàng)新獎(jiǎng)”等。
設(shè)“省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直通車”
會(huì)議提出，要盡快開(kāi)通“省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直通車”，各縣(市、區(qū))每年提報(bào)1個(gè)最急需解決的重大問(wèn)題，直接呈報(bào)省委和省政府，縣委書(shū)記可直報(bào)省委。
同時(shí)，山東將開(kāi)通“廳長(zhǎng)直通車”，建立縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)與廳長(zhǎng)直接溝通機(jī)制，及時(shí)解決工作中的瓶頸制約。“說(shuō)了算定了干，再大困難也不變”。
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